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          瓣網

          豆瓣網官方網址:http://www.douban.com/

          豆瓣網圍繞文化和生活的發現工具、社區和社會媒體。

          豆瓣網的來歷

            你經常對著書店裡的綿綿不絕的封面發獃嗎?或者頭暈腦漲地從音像店的琳琅滿目中逃出?寬頻下載和網上購物降臨之後,即使在最小的城鎮,你的選擇也在每天成百上千地增加。這其中一定有你會喜愛的東西,但十有八九它們會在不知不覺中和你擦肩而過。媒體讓老少咸宜的大片無處不在,對 只適合一群人的東西卻顯得力不從心。而且,蘿蔔青菜,各有所愛,不管電視的娛樂編輯和報紙的書評作家多麼公正和勤勉,他們的幫助都不可能對所有人同樣有效。
            豆瓣的發起者發現,對多數人做選擇最有效的幫助其實來自親友和同事。隨意的一兩句推薦,不但傳遞了他們自己真實的感受,也包含了對你口味的判斷和隨之而行的篩選。他們不會向單身漢推薦育兒大全,也不會給老媽帶回赤裸特工。遺憾的是,你我所有的親友加起來,聽過看過的仍然有限。而且,口味最類似的人卻往往是陌路。
            如果能不一一結交,卻知道成千上萬人的口味,能從中間迅速找到最臭味相投的,口口相傳的魔力一定能放大百倍, 對其中每一個人都多少會有幫助。豆瓣隨著這一個願望產生。豆瓣不針對任何特定的人群,力圖包納百味。無論高矮胖瘦,白雪巴人,豆瓣幫助你通過你喜愛的東西找到志同道合者,然後通過他們找到更多的好東西。
            有人覺得豆瓣是一個陽春白雪的產物,一本冷門的書或一部很少人所知的電影本身受眾有限,就這些小眾市場很難產生商業價值。但是,豆瓣從一開始就是少數幾個能營收平衡的SNS網站之一。

          豆瓣網的盈利模式

            豆瓣網最重要的收入來源,是和購物網站的合作。在豆瓣網提供的服務中,產品比價是相當重要的部分。每次有用戶通過豆瓣網上的鏈接進入噹噹、卓越這樣的大型網上商城購物,雙方就會按照事先約定的比例進行利潤分成。這些收入,足夠支撐豆瓣網的日常運轉,所以楊勃目前還不急著找風險投資。
            "豆瓣最核心的價值是幫助用戶發現對他們有價值的產品、服務或者是人。" 楊勃認為,"我們發現,很多豆瓣的老用戶,往往會在他看一本書、選一張碟時,回豆瓣來看一下關於這本書或碟的相關評論,豆瓣已經成為他們生活中的一個工具。"
            對於一些書的作者來說,通過豆瓣他們可以與讀者形成很好的互動,就有書的作者在豆瓣上為自己的書寫評論。楊勃說,"只要豆瓣對一部分人'有用',那豆瓣就是有價值的,而且小眾雖小,但加在一起數目也是很龐大的。"
            "現在我們對待風險投資的態度是歡迎的,但是我希望是一個眼光比較長遠,能夠超越短期的盈利模式,看到豆瓣長久價值的投資者。"楊勃告訴記者。

          參與豆瓣

            豆瓣沒有編輯寫手,沒有特約文章,沒有六百行的首頁和跳動的最新專題。豆瓣的藏書甚至沒有強加給你的「標準分類」。這裡所有的內容,分類,篩選,排序都由和你一樣的成員產生和決定。給評論一個「有用」,它的排位會自動上升; 貼「我女兒的最愛」給一本書,它會在整個網站的標籤分類中出現。豆瓣相信大眾的力量,多數人的判斷,和數字的智慧。通過網站幕後不斷完善之中的演算法,有序和有益的結構會從無數特異而可愛的個性中產生。
            豆瓣網站的每個開發管理者也都是豆瓣每日的用戶,分享著自己心愛的發現,也從你的參與中受益。我們鼓勵你通過點擊成員的名號或頭像訪問別人的個人主頁,並充實自己的收藏或評論。這些是豆瓣上最重要和有益的內容。

          豆瓣網社區指導原則

          豆瓣網提倡:

          1. 分享、互助和開放;
          2. 寬容和理性地對待不同的看法、喜好和意見;
          3. 尊重他人的隱私和個人空間。

          豆瓣網不歡迎:

          1. 針對種族、國家、民族、宗教、性別、年齡、地緣、性取向、生理特徵的歧視和仇恨言論;
          2. 不雅詞句、人身攻擊、故意騷擾和惡意使用;
          3. 激進時政、意識形態方面的話題。

          豆瓣網不允許:

          1. 違反中國或豆瓣成員所在地法律法規的行為和內容(相關政策法規);
          2. 威脅他人或豆瓣成員自身的人身安全、法律安全的行為;
          3. 對網站的運營安全有潛在威脅的內容。

          豆瓣小組的指導原則:

          1. 小組為組長全權擁有和管理, 小組成員不接受可以退出后另立相同話題的小組;
          2. 豆瓣不歡迎、不允許的內容以及成員之間的爭執由小組管理員處理;
          3. 豆瓣不允許的內容以及小組之間的爭執豆瓣站務管理有責權介入。

          豆瓣網隱私聲明

          豆瓣網(以下簡稱豆瓣)非常重視對您的個人隱私保護,有時候我們需要某些信息才能為您提供您請求的服務,本隱私聲明解釋了這些情況下的數據收集和使用情況。
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          豆瓣網:我猜你喜歡什麼

            這個網站也還沒到要總結成功經驗的時候。不過筆者很看好它,起碼風投的親睞就是一個證明。

            開始豆瓣只有書評、影評、樂評,推薦方式只有2種,一種是有每個用戶通過自己喜歡的一些書找到同好的人,然後根據這些同好的列表獲得推薦;另外一種是機器根據用戶的資料庫信息進行推薦。後來,隨著用戶的創意出現了自由組合的小組,同城板塊、二手交換等。

            最重要的一點是它嘗試要做資料庫黏度,也就是根據用戶的資料庫信息來分析用戶需要什麼,喜歡什麼,然後將相關的東西推薦給你。將信息的推送方式由被動變為主動。當你無意識或者是有一點意識的在網上執行某些操作的時候,它就分析出你的需求意識,喜好習慣。例如我今天搜了劉德華的忘情水,明天搜了甜蜜蜜,它就分析出我喜歡經典老哥,於是將一些經典老歌一古腦呈現給我,那我怎能不開心?

            純技術黏度已經無法保證一個網站的運營安全了,就連百度,現在也派生出百度空間,百度知道等子孫來提高社區黏度。阿里巴巴也大力推商人論壇和阿里幫幫,目的也是為了提高社區黏度,增大用戶轉移成本,加強用戶對網站的忠誠度。目前資料庫黏度還沒有成功的案例,豆瓣的嘗試或許將開啟下一個網路使用習慣也未可知。但如果豆瓣真的能做到這一點,成功一定屬於它。

            建議:不管你做什麼網站,如果有可能,加上資料庫黏度方案,這將使你將來的用戶更加忠誠,不容易跑掉。

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